« Le petit livre des grandes théories du management », de James Mc Graf et Bob Bates, présente plusieurs dizaines de méthodes de management, à parcourir puis à garder sous la main pour faire face à toutes sortes de situations en tant que manager.
En voici 5 d'entre elles pragmatiques et rapides à assimiler :
- SWOT qui consiste à résumer l’analyse d’une situation, projet ou organisation par une matrice à 4 cases : les forces, les faiblesses, les risques et les opportunités.
- Loi de PARETO qui établit que le rapport d’environ 80/20 est un moyen de rapidement analyser de nombreuses situations, par exemple les 80% des collaborateurs que la plupart des managers savent correctement manager
- Objectif SMARTER qui consiste à fixer un objectif à une équipe qui soit Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temporellement défini, Excitant et Récompensé
- COURBE DU CHANGEMENT de Kübler Ross qui définit que, face à un bouleversement, une personne réagit en 5 étapes : le déni, la colère, le marchandage, la dépression, l’acceptation. En voici une mise en pratique sur le thème « Dirigeant d’entreprise face aux risques et opportunités du 21ème siècle»
- MANAGEMENT BALADEUR qui recommande à un manager d’aller sur le terrain, au contact de ses collaborateurs, avec une approche empathique et méthodique, comme illustré dans l’image ci-jointe.
Voici une présentation de toutes les théories (cliquer sur l'image pour la voir clairement) :
A compléter par la lecture de l'article sur LinkedIn : EQUILIBRER METHODES DE MANAGEMENT ET SAVOIR ETRE
Pour découvrir d'autres moyens d'être un manager performant, cliquer sur :
